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【中国科学报】魏江：以“商学+”解答传统商学院“终极之问”

传统商学院的未来将向何处去，我们应该自问这样一个问题：颠覆，还是被颠覆。

2020-04-13
【财会月刊】韩洪灵等学者基于瑞幸事件的做空产业链分析

本文基于信息披露视角，透过做空事件本身深入分析其背后的潜藏逻辑。

2020-04-13
疫情中后期的中小企业生存法则和政策建议 | 管院建言

本文从企业现金循环周期的视角给出了管理和政策建议。

2020-04-08
财务与会计学系成功举办2020年度春季线上教学研讨会

4月1日下午，财务与会计学系成功举办2020年春季线上教学研讨会，此次会议主要围绕疫情特殊时期的线上教学实践展开。会议分为三个议程：首先，学生代表就线上学习中的困难和建议发表意见；其次，三大课程组的代表对线上教学中遇到的问题进行梳理并分享改进方法；最后，全系教师针对线上教学实践中存在的问题进行探讨，并分享个人教学经验。会议还邀请了教学办朱纪平、张世琪和王冬云三位老师参与讨论。首先，MPAcc、会计学和财务管理三大专业的学生代表张韵竹、郭思雨、夏川、熊鑫和李向楠分享了线上课堂的学习感受和改进意见。同学们表示，线上课堂节约了通勤时间，可以更有针对性地进行预习，且回放功能有利于进行课后复习。但可能出现由于无法面对面交流导致注意力不集中，直播过程中出现卡顿，连麦互动耗时较长，上课节奏难以把握，造成对回放和录播的依赖等问题。对此，同学们也提出了增加非连麦互动环节、上下课时间提醒和提前上传课程资料方便课前预习等建议。随后，会计学、财务管理、管理会计三大课程组负责人分享了线上教学经验，并对正在进行的一些工作、未来的工作计划及工作中遇到的问题进行了交流。会计学课程组组长徐晓燕教授表示，为了保证线上课堂

2020-04-03
【哈佛商业评论】邬爱其：小微企业在新冠危机时如何自救

中美两方的小微企业家和商界学者共同梳理疫情时期的小企业幸存之道。

2020-04-02
【新京报】贲圣林：数字化转型是大势所趋，别无选择

对时下备受关注的“新基建”，其意义包括缓解疫情冲击，优化产业结构，让第二产业焕发新春。

2020-03-31
浙大管院ZTVP硅谷创业实验室获重点项目立项

近日，浙大管院科技创业中心硅谷创业实验室获得创新创业学院2020年校院联合共建实验室“重点项目”立项。

2020-03-26
【浙江卫视】王小毅：重视“五心”促消费市场“回补”

随着企业复工复产，商家恢复营业，原本预计“火爆”的消费市场却“门可罗雀”，冷冷清清。这是为什么？此外，疫情期间，消费“陷阱”大量涌现，消费者又该如何防范？作为长期深耕市场营销领域的学者，环球网页版市场营销学系副主任王小毅做客浙江卫视《科学控疫情统筹谋发展》特别节目直播间，就“疫情下的消费”进行分享。王小毅认为，要让消费市场尽快“回补”，商家们需要重视5个“心”。同时，他针对疫情下催生的消费领域新业态、消费者需提防的消费陷阱、以及政府出台的相关条例等，发表了自己的看法。以下根据王小毅在直播间访谈内容整理而成，有删节。1、最近很多餐厅、商场等营业场所正在恢复营业中，但客人非常少，营业的状态和以前根本没法比。怎样才能拉动相关消费？对此您有何建议？王小毅：对消费者来说，疫情对生活方式带来了极大改变。要恢复，肯定有一个适应期。而对商家而言，目前关键是思考在这个适应期应该怎样做。对商家来讲，最重要的是打动消费者的心，这里有5个“心”建议商家引起重视。第一，要让消费者放心。商家要创新宣传方式，让消费者放下心理防备，相信我们的场所与服务流程在抗“疫”下是合规的，而且是绝对安全的。第二，要让消费者

2020-03-17
后疫情期应对政策要认清行业内在规律 | 管院建言

疫情后，政府出台帮助企业纾困的15条、17条、21条…政策，但大量中小微企业反映这些政策“效果有限”。政策的出发点是好的，反应也是快的，但实际政策效应为何有点像“把拳头打在棉花上”？环球网页版院长魏江认为，出现这种现象关键是没有完全弄清楚消费业的内在规律，因此政策难以对症下药。他结合消费业的内在规律，分析了后疫情期政府和企业的应对逻辑，并提出了疫情之后的战略预案。环球网页版院长魏江（以下根据魏江3月6日在浙旅大讲堂直播录音整理而成，有删节。）“活着才是王道”：认识规律、找准痛点“只有认清规律，企业才能找到自己的应对之道。”魏江从消费业的内在规律出发，认为消费行业是生产和消费同时发生的，属于短产业链，而且未来会越来越短，因此，日常如文化娱乐、餐饮、商贸等生活型消费，受疫情的影响可谓“来得快，复苏也比较快”。从消费行业的供给侧看，基本都是中小微企业，流动资金量较小，并以自有资金为主，属于劳动密集型产业，一旦疫情发生，需求侧很快会断掉，现金流也断得快。而我们都清楚，这些中小微企业一旦现金流断掉，也就关门了。从消费行业的需求侧看，可以划分为刚性和弹性两类需求。比如，食品、视频、教育

2020-03-12
【浙江日报】郭斌：特斯拉国产化，产业迎来连锁改变

每周下线3000辆车，车价降到30万元。国产特斯拉Model3交付后，鲶鱼效应开始发酵。得益于上海超级工厂的全面投产，特斯拉股价暴涨，市值一度破万亿元，超越大众成为全球市值第二的汽车公司。对于新能源汽车本土厂商以及整个中国新能源汽车产业来说，特斯拉国产化究竟是“福”还是“祸”？本土厂商应该如何应对？环球网页版教授郭斌认为，中国新能源汽车市场将会出现一个战略性变化。他分析了特斯拉国产化对中国新能源汽车厂商和产业生态系统所产生的影响，并分享了他对产业未来趋势的思考。2020年3月3日《浙江日报》09版截图产业迎来连锁改变郭斌/文这段时间，特斯拉上海超级工厂的全面投产，以及国产特斯拉Model3车价宣布降至30万，在各大媒体上大量刷屏并引起广泛关注，成为一个较为持续的热点话题。中国证券市场也随之出现了连锁反应，特斯拉概念股在A股市场也引起了投资者们的热捧。毫无疑问，尽管中国新能源汽车产业近些年来在政府产业政策扶持和技术进步的双重作用推动下，不论是在市场表现以及在产业链发展上都取得了较为明显的进展。不过，总体而言，本土新能源汽车厂商由于价格定位上的差异并未把特斯拉作为自己的直接竞争威胁，

2020-03-05
面对疫情，娃哈哈的“硬核”是什么？| 管院建言

在今年这场没有硝烟的“战争”中，全民凝聚一心、众志成城战疫情，不少企业也在疫情期间践行社会责任，第一时间为抗疫前线捐资捐物，同时率先复工促发展，娃哈哈便是其中一个。为何娃哈哈能战疫“不慌”、内外兼顾？创立至今30余年来，为何它能一次次成功战胜危机？环球网页版教授邬爱其认为，这离不开娃哈哈长期以来打造的一种“模式”。近日，邬爱其结合娃哈哈在疫情防控和复工复产两手抓方面的做法，撰文对该模式进行深入分析与阐释。面对疫情，宗庆后的“硬核”是什么？邬爱其/文当前，一些受疫情影响的企业面临着巨大挑战，正在设法复工、复产、复销。面对困难，办法总比困难多，政府部门正在积极帮扶企业，企业自身也要倍加努力。与众多企业一样，环球网页版国际顾问委员会委员、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后积极带领娃哈哈投入到抗疫情促发展的“战斗”之中，为国家和社会分忧解难，为企业复产精心准备，娃哈哈也成为首批复工企业。在杭州清泰街娃哈哈集团总部会议室，我与宗庆后有过一次深谈。结束时，我请他用一个词来总结他的创新创业历程，他毫不犹豫地说：“自强不息！”新冠肺炎疫情突如其来，一场没有硝烟的“战争”迅速打响。宗庆后和娃哈哈

2020-03-05
后疫情时代乡村旅游服务管理机制创新的思考|管院建言

受此次疫情影响，乡村旅游的产品供给、消费市场以及产业结构等都将会有所改变。因此在后疫情时代，乡村旅游目的地中最核心的服务管理机制必须要有所提升，否则将难以取得突破发展。为解决后疫情时代乡村旅游发展难题，环球网页版教授王婉飞带领团队展开深入研究，并撰文提出切实建议。环球网页版教授王婉飞后疫情时代我国乡村旅游服务管理机制创新的思考王婉飞、闫玮/文2020年春节，新冠肺炎疫情蔓延，全国旅游“停组团，关景区”，使本应热闹非凡的乡村旅游活动停止，细分市场骤冷，旅游经济受到重创。在严防严控疫情的同时，复工复产有序推进，经济逐步开始恢复。但受疫情的影响，乡村旅游产品供给、消费市场和产业结构等都会有所改变。本文根据疫情发展情况，对后疫情时代我国乡村旅游目的地中最核心的服务管理机制提出如下思考。1、建立和完善乡村社区制度建设和管理机制，打造“网络化智慧乡村后疫情时代，一方面，加强乡村公共危机管理的制度建设和管理机制，应考虑长远的应对机制，以便更好地“未雨绸缪”。必须建立有效的智慧乡村社区疫情预警制度，实现应对疫情或灾害等危机的组织保障。充分发挥乡村领导组织机构和党员干部的功能和职责，联合组建

2020-03-01

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