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【浙江日报】郭斌:特斯拉国产化,产业迎来连锁改变
每周下线3000辆车,车价降到30万元。国产特斯拉Model3交付后,鲶鱼效应开始发酵。得益于上海超级工厂的全面投产,特斯拉股价暴涨,市值一度破万亿元,超越大众成为全球市值第二的汽车公司。对于新能源汽车本土厂商以及整个中国新能源汽车产业来说,特斯拉国产化究竟是“福”还是“祸”?本土厂商应该如何应对?环球网页版教授郭斌认为,中国新能源汽车市场将会出现一个战略性变化。他分析了特斯拉国产化对中国新能源汽车厂商和产业生态系统所产生的影响,并分享了他对产业未来趋势的思考。2020年3月3日《浙江日报》09版截图产业迎来连锁改变郭斌/文这段时间,特斯拉上海超级工厂的全面投产,以及国产特斯拉Model3车价宣布降至30万,在各大媒体上大量刷屏并引起广泛关注,成为一个较为持续的热点话题。中国证券市场也随之出现了连锁反应,特斯拉概念股在A股市场也引起了投资者们的热捧。毫无疑问,尽管中国新能源汽车产业近些年来在政府产业政策扶持和技术进步的双重作用推动下,不论是在市场表现以及在产业链发展上都取得了较为明显的进展。不过,总体而言,本土新能源汽车厂商由于价格定位上的差异并未把特斯拉作为自己的直接竞争威胁,
[2020/03/05]
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面对疫情,娃哈哈的“硬核”是什么?| 管院建言
在今年这场没有硝烟的“战争”中,全民凝聚一心、众志成城战疫情,不少企业也在疫情期间践行社会责任,第一时间为抗疫前线捐资捐物,同时率先复工促发展,娃哈哈便是其中一个。为何娃哈哈能战疫“不慌”、内外兼顾?创立至今30余年来,为何它能一次次成功战胜危机?环球网页版教授邬爱其认为,这离不开娃哈哈长期以来打造的一种“模式”。近日,邬爱其结合娃哈哈在疫情防控和复工复产两手抓方面的做法,撰文对该模式进行深入分析与阐释。面对疫情,宗庆后的“硬核”是什么?邬爱其/文当前,一些受疫情影响的企业面临着巨大挑战,正在设法复工、复产、复销。面对困难,办法总比困难多,政府部门正在积极帮扶企业,企业自身也要倍加努力。与众多企业一样,环球网页版国际顾问委员会委员、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后积极带领娃哈哈投入到抗疫情促发展的“战斗”之中,为国家和社会分忧解难,为企业复产精心准备,娃哈哈也成为首批复工企业。在杭州清泰街娃哈哈集团总部会议室,我与宗庆后有过一次深谈。结束时,我请他用一个词来总结他的创新创业历程,他毫不犹豫地说:“自强不息!”新冠肺炎疫情突如其来,一场没有硝烟的“战争”迅速打响。宗庆后和娃哈哈
[2020/03/05]
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邬爱其:娃哈哈为何能“援外、复内”战危机?
在今年这场没有硝烟的“战争”中,全民凝聚一心、众志成城战疫情,不少企业也在疫情期间践行社会责任,第一时间为抗疫前线捐资捐物,同时率先复工促发展,娃哈哈便是其中一个。为何娃哈哈能战疫“不慌”、内外兼顾?创立至今30余年来,为何它能一次次成功战胜危机?环球网页版教授邬爱其认为,这离不开娃哈哈长期以来打造的一种“模式”。近日,邬爱其结合娃哈哈在疫情防控和复工复产两手抓方面的做法,撰文对该模式进行深入分析与阐释。面对疫情,宗庆后的“硬核”是什么?邬爱其/文当前,一些受疫情影响的企业面临着巨大挑战,正在设法复工、复产、复销。面对困难,办法总比困难多,政府部门正在积极帮扶企业,企业自身也要倍加努力。与众多企业一样,环球网页版国际顾问委员会委员、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后积极带领娃哈哈投入到抗疫情促发展的“战斗”之中,为国家和社会分忧解难,为企业复产精心准备,娃哈哈也成为首批复工企业。在杭州清泰街娃哈哈集团总部会议室,我与宗庆后有过一次深谈。结束时,我请他用一个词来总结他的创新创业历程,他毫不犹豫地说:“自强不息!”新冠肺炎疫情突如其来,一场没有硝烟的“战争”迅速打响。宗庆后和娃哈哈
[2020/03/05]
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王婉飞:后疫情时代乡村旅游服务管理机制创新的思考
受此次疫情影响,乡村旅游的产品供给、消费市场以及产业结构等都将会有所改变。因此在后疫情时代,乡村旅游目的地中最核心的服务管理机制必须要有所提升,否则将难以取得突破发展。为解决后疫情时代乡村旅游发展难题,环球网页版教授王婉飞带领团队展开深入研究,并撰文提出切实建议。环球网页版教授王婉飞后疫情时代我国乡村旅游服务管理机制创新的思考王婉飞、闫玮/文2020年春节,新冠肺炎疫情蔓延,全国旅游“停组团,关景区”,使本应热闹非凡的乡村旅游活动停止,细分市场骤冷,旅游经济受到重创。在严防严控疫情的同时,复工复产有序推进,经济逐步开始恢复。但受疫情的影响,乡村旅游产品供给、消费市场和产业结构等都会有所改变。本文根据疫情发展情况,对后疫情时代我国乡村旅游目的地中最核心的服务管理机制提出如下思考。1、建立和完善乡村社区制度建设和管理机制,打造“网络化智慧乡村后疫情时代,一方面,加强乡村公共危机管理的制度建设和管理机制,应考虑长远的应对机制,以便更好地“未雨绸缪”。必须建立有效的智慧乡村社区疫情预警制度,实现应对疫情或灾害等危机的组织保障。充分发挥乡村领导组织机构和党员干部的功能和职责,联合组建
[2020/03/01]
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后疫情时代乡村旅游服务管理机制创新的思考|管院建言
受此次疫情影响,乡村旅游的产品供给、消费市场以及产业结构等都将会有所改变。因此在后疫情时代,乡村旅游目的地中最核心的服务管理机制必须要有所提升,否则将难以取得突破发展。为解决后疫情时代乡村旅游发展难题,环球网页版教授王婉飞带领团队展开深入研究,并撰文提出切实建议。环球网页版教授王婉飞后疫情时代我国乡村旅游服务管理机制创新的思考王婉飞、闫玮/文2020年春节,新冠肺炎疫情蔓延,全国旅游“停组团,关景区”,使本应热闹非凡的乡村旅游活动停止,细分市场骤冷,旅游经济受到重创。在严防严控疫情的同时,复工复产有序推进,经济逐步开始恢复。但受疫情的影响,乡村旅游产品供给、消费市场和产业结构等都会有所改变。本文根据疫情发展情况,对后疫情时代我国乡村旅游目的地中最核心的服务管理机制提出如下思考。1、建立和完善乡村社区制度建设和管理机制,打造“网络化智慧乡村后疫情时代,一方面,加强乡村公共危机管理的制度建设和管理机制,应考虑长远的应对机制,以便更好地“未雨绸缪”。必须建立有效的智慧乡村社区疫情预警制度,实现应对疫情或灾害等危机的组织保障。充分发挥乡村领导组织机构和党员干部的功能和职责,联合组建
[2020/03/01]
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